尽管全球制造商都在拥抱正在改变工作场所的数字革命，但它们也在努力寻找足够熟练的工人来应对这场革命。现在，各行各业都在开放数以百万计的就业机会，但没有足够的合格工人来填补这些职位。
根据制造研究所，2.69M的工作将退休开拓，而1.96M作业将通过自然行业的增长在未来十年内打开。这将在制造业创造460万个新工作岗位。这些空缺职位中，只有2.2M有可能采取，留下了毁灭性的2.4M的工作留下空缺。
这是一个巨大的问题，该行业正面临着，留下很多企业在努力保持自己的门打开。为了制造到不断发展壮大，蓬勃发展，企业需要寻找新的策略来招聘和留住员工。竞争技术工人将是艰难的，但投入的工作，以吸引新的人才，制造商可以采取一些重了他们的肩膀和关闭一劳永逸的差距。
通过提高你的当前团队的技能填补知识空白。
而寻找新的技能人才是最终的目标，制造商不应该忘记他们目前的团队成员的技能。投资于培训课程或继续教育的现有员工。这将会使他们熟悉新技术，并保持新鲜，并告知在行业发生了什么事情的。员工是公司的未来的基础上，他们将保持竞争力和前瞻性的思维，你需要生存。通过提高现有员工的技能，你将不必弥补的新员工绝学。
获取与学校和教育工作者联系。
其中一个技能差距的诸多影响因素就是缺乏修读STEM教育。这个途径着重于那些对下一代制造的关键计算机，技术，数学，解决问题，和许多其他技能建设的专业知识。随着不断实现技术进步，需要对STEM教育变得越来越迫切。
制造商应及时与当地教育工作者取得联系，参与到整个事件发生的学校，如招聘会，演讲的机会，影子天或实习。这将促使学生了解更多的制造业，甚至他们影响到选择STEM途径。
打开工厂的大门。
制造业经常被误解。人们并不总是能看到这些工作所提供的稳定性和好处。相反，这个社区被困在一个不是特别有吸引力的形象上。
制造商应敞开大门的社区，并邀请他们看到的内容在业界工作真正所提供的。从事与当地社区，政府和机构的活动。打开了公众的视线，以制造业的现实，改变一直困扰着行业的形象。
许多制造商也提供自己的现场培训会议，以填补职位空缺，并得到参与公司的人。苹果橡胶提供了一个免费的在线认证课程，苹果学院，所有经验水平的人可以成为橡胶材料专家，密封最佳实践和工程质量。
新的培训计划可以招募非传统的申请人。
有许多的使命是帮助弹出新的组织填补技能差距。这些团体正在创建方案，以帮助培养人寻求进入一个新的领域。例如，LaunchCode由前总统奥巴马创造，帮助人们学习，没有先验知识技术要领，让他们在这个行业工作准备。该方案也有一个途径雇主寻找新的员工，选择新员工培训，甚至加强其现有员工的技能。这样的程序将允许新的人才的崛起和对制造商填补了国内空白的新平台。
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