妇女占刚刚超过四分之一的员工制造的，但47%总美国的劳动力。这使得他们的尚未开发的人才在美国最大的游泳池更有甚者，妇女的收入超过了联营公司，学士和硕士学位的一半。一旦在劳动力，他们正在推进在自己的职业生涯，比所有美国管理和专业职位的一半持有。那么，为什么不是这些妇女选择在制造事业？
一般来说，女性的人数不足在全国STEM领域。在她从下面的信息图，黑兹尔·加西亚Investmentzen说明了多少男人都在STEM（计算机，工程和科学），每1名妇女在各个州的职业。
让更多女性进入制造业的运动不仅对女孩很重要。我们鼓励的人越多，我们的工作场所就越多样化-我们解决世界问题的背景越独特。
为了帮助企业领导人吸引更多的女性的领域，我们已经编制了四个方面的制造业可以填写的性别差距。
1.福斯特女孩在制造自幼兴趣。
据有关研究女性在制造业根据德勤的调查，只有12%的受访者认为，K-12教育体系积极鼓励女孩从事制造业，相比之下，53%的受访者认为这根本不会促进该领域的发展。
参与制造的高管同意成型的印象可能影响职业选择，包括制造业，应该在年轻的时候开始。理想情况下，管道应该开始吸引各地的小学四年级学生，并保持到12年级他们的兴趣。为了做到这一点，制造领导与教育决策者必须伙伴在国家层面。
通过聘请教师，他们可以理解鼓励学生从事STEM职业所产生的影响。国家女孩合作项目，梦想它。这样做。“学校技能”是制造学院吸引学生、家长和教育工作者参与制造活动的几种方式。
2.提供女性制造的导师。
妇女的人数不足在几乎所有制造业在美国他们很少出现在顶级箱位置，也落后于妇女领导在其他类型的公司的比例背后。通过提供年轻女性制造的导师，他们将有机会亲眼看到，妇女能成功在这些类型的职业生涯。
导师们对学员的成功有着个人的兴趣，并致力于帮助他们建立自信、建立专业联系、获得稳定的工作。
虽然一些mentorships自然发生，很多可信赖的组织提供结构化程序。该协会女科学家，协会妇女在数学，科技女性国际和女性工程师协会，仅举几例，所有Connect年轻女性愿意专家。
3.更好的薪酬提供给他们。
妇女在生产感兴趣的很大因素是感知工资不平等的现象。在德勤的研究中，受访者评为挑战和机遇有趣的任务，有吸引力的薪酬和工作生活平衡前三名最重要的优先事项。
超过70％的人表示他们的经验使他们相信有在行业内男女之间的工资差距（与工资高于男性）。根据劳工统计局的数据，女性收入约82％什么样的男人做（在生育年龄甚至更少）。在制造业中，有一个更广泛的差距：
- 生产经营一线管理人员(工资差距70%)
- 生产，计划和加快职员（72％工资差距）
- 生产工人/所有其他（73％工资差距）
制造商可以做好自己的本分，以确保他们的女性员工被雇用，支付和促进公平。
4.改变你的品牌的看法。
负，制造过时的看法是，从进入这个行业的女性威慑。下面是一些品牌可以提高他们的认知方式：
- 社交媒体。年轻的专业人士希望在有良好文化的公司工作。通过使用社交媒体来展示你独特的文化，你可以通过她们的社交网络招募女性。
- 的灵活性。只有三分之一的受访者认为，这个行业允许人们在不影响职业发展的情况下履行家庭义务。灵活性对女性来说很重要——它能带来工作满意度、工作投入度、心理健康状况，还能让女性更有可能留在目前的雇主那里。一些公司认可并奖励那些推动结果的个人和团队，而不管工作是在何时何地完成的。
- 培训计划。另一种方式来展现女性，他们可以在制造一个伟大的职业生涯是为他们提供职业发展机会。制造业企业可以提供培训计划或
制造业中的女性:下一步是什么?
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