的经验法则

改善工厂车间质量控制的最佳方法

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公司内部总是有发展的空间。对于制造商来说,提高产品质量和生产过程一直是他们关注的焦点。188bet下载188bet下载为了在行业中保持竞争优势,质量控制应该始终是一个优先考虑的问题。

改善质量控制的最佳起点是工厂。通过让从员工到管理层的每一个人都参与进来,你可以确保你的公司将朝着一个坚实的共同目标努力,并积极地发展各自的产品、流程和文化。188bet下载188bet下载只需对你的操作过程进行一些小的调整,就可以在短时间内实现明显的质量改进。以下是改善工厂质量控制的最佳方法:

1.定义您的质量标准

在改进质量控制过程之前,确定公司的质量标准是很重要的。要做到这一点,问问自己在什么地方可以宽大处理。你希望一天能找到多少次品?188bet下载188bet下载您希望优化流程中的哪些步骤?这些问题的答案会让你找到你关心的领域,并对你的目标有一个明确的目标。

在开始实施您的质量标准之前,您可能想要考虑制作一个包含高质量产品应该具备的所有内容的清单。这将确保每个人都在质量控制的同一页,没有产品将离开工厂没有首先满足具体的准则。188bet下载188bet下载Apple Rubber有一个版本的质量检查表,他们内部称之为“粉红单”。这份检查表跟踪产品的整个生产过程和质量测试过程,以188bet下载188bet下载确保每一种材料都符合苹果橡胶的标准。

2.确保每个员工都得到了适当的培训

对员工的岗位和质量控制过程进行适当的培训。如果员工对自己的角色和公司标准有信心,他们就更有可能发现过程中的缺陷、异常或中断。这将防止任何不满意的产品离开工厂和机器故障可以在任何昂贵的关闭发生之前被发188bet下载188bet下载现。

对员工进行多台机器和多道工序的培训。通过这种方式,一组员工可以互相帮助解决问题,在需要时充当替代人员,更好地了解工厂内发生的所有流程。当员工了解周围发生的一切时,他们会对自己的角色和自己生产的产品更有信心。188bet下载188bet下载

3.量化设施里的一切

虽然制造业是由销售驱动的,但重要的是除了考虑美元符号外,还要考虑生产过程中的其他因素。制造商应该量化一切,包括工时、设备磨损和计划的停机时间。通过量化公司的各个方面,可以更容易地看出哪些方面需要更多的关注或改进。太多的磨损可能意味着该换新设备了,而额外的停机时间可能意味着在运行中出现小故障。通过给每件东西一个数值,质量的提高就很容易被发现和实现。

4.必要时升级设备

每个设备都需要升级的时候到了。然而,升级设备并不总是意味着购买一套全新的机器。有时候,升级可以很简单,比如在一台机器上修复一个单独的部件,或者在设备上安装一个新版本的软件。不管问题有多严重,升级设备对制造商来说都是重要的一步,以确保他们的机器能够充分发挥潜力,生产出最高质量的部件。

改进设备不仅能加强质量控制,还能提高效率和整体盈利能力。通过更新机器,制造商可以确保他们的设备尽可能精确地运行,优化时间和资源。这将减少不必要的停机故障,节省维修费用和额外的生产时间。

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