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制造商今天应该克服的6个最大障碍

制造业

日新月异的制造业面临着一系列的显著障碍。社会和政治环境,市场的需求和技术突破带来的机遇正在推动大的变化。

看看今天影响这个行业的一些最大的挑战,看看为什么制造商需要在不久的将来适应。

吸引年轻专业人员。在美国超过8000万的千禧一代中,只有5。4%有职业制造。随着婴儿潮一代的不断滴开始退休,该行业需要重新制造到吸引更多的年轻专业人员进入该行业的正面形象。

“我们需要‘在’再制造,突出创造财富和制造,使我们能够吸引我们的最好和最聪明作出的宝贵贡献,”保金,创始人和风险投资林女士,LLC的管理合伙人。金认为,这可以通过创建一个“做它为美国”式的精神气质,这将有助于吸引学生的工程和科学领域来完成。

通过利用千禧一代的技能,向新的管理风格发展,拥抱数字技术,鼓励发展机会,制造商可以吸引这个年龄段的人。

实施精益制造。精益生产已经成为小型和中型制造商专注于客户和增加竞争力,成功的路。虽然它可能需要几个实施步骤,过程中产生,为消费者更好的生产。

精益生产的理念是用更少的成本做更多的事情,包括系统的方法来消除设计、制造、分销和客户服务中的浪费。精益制造解决了以下问题:

  • 流线公司流程精益制造允许组织在整个组织中简化流程,从而降低制造成本并提高速度。
  • 消除浪费。精益过程地址浪费九大领域:运动,库存,等待时间,交通,信息,质量,生产过剩,创造性和处理。通过消除浪费,制造商有机会减少花费在不必要的任务时间。
  • 构建团队的承诺。精益思想有助于认识到,有必要变革。该过程需要所有团队成员的参与,让全公司的团队建设,合作和评估。
  • 不断提高。一旦厂商在精益制造开始投资,也没有结束的迹象 - 促进整个组织持续改进。

实现业务的并发。并发操作的手段,规划,开发和实施将并行而不是顺序地进行。我们的目标是为理念,设计和生产的产品要并发尽可能地鼓励创新,提高质量。188bet下载188bet下载

并行制造将彻底改变组织中各个层次的人员交互方式。交互式计算机网络将工作人员联系在一起,新的交流技能是必要的,同时一种新的文化也需要专业知识以及快速有效地运用知识的能力。它大大降低了成本,缩短了概念和生产阶段之间的时间。

“在设计新部件或产品,成本永远是一个推动因素,”188bet下载188bet下载扎克·阿诺德,阿诺德机,公司总裁“使用并行工程,制造商可以平衡的设计元素,利用现有的流程,以减少部分成本,并发展与供应商合作,以优化其初始设计制造。”

大数据

管理大数据制造商通常有必要的数据,但必须采取下一步措施和杠杆,在订单数据在一个日益复杂的市场环境中参与竞争。据香港仔最近的一份研究报告显示,制造商必须采取三个关键步骤,利用数据,实现更高的工作效率:

1.研究数据管理的机遇和挑战。
2.精确定位的数据管理功能。
3.优先考虑数据分析计划。

“解锁数据的值大于一个想法 - 这是企业信息化战略的一个‘必备’的成分,”笔记亚伯丁的研究主管玛丽拉·科尼格(Mariela Koenig)说。通过用事实补充感知、直觉或观点,制造商鼓励反馈、澄清策略的问题和员工参与。当管理有效时,制造数据可以帮助公司成长,并支持一个知识渊博和更有效的组织的愿景。”

适应新的工艺和设备。今天的制造业需要能够迅速适应动态市场需求的过程。生产高质量的定制产品需要适应性强的制造过程和系统,这些过程和系统能够快188bet下载188bet下载速响应。

“产品设计很快就会有基于不需要硬加工编程,网形,形成灵活的流程无缝流入机器或流程设置和产品制造,”读取节选自美国国家科学院出版社:制造业面临的重大挑战。“只要有可能,就会使用模块化设备,并集成‘即插即用’的硬件和软件组件。”

整合人力和技术资源。制造技术将继续在新的一年进行规划,运行,维护,协调和增强人们2020。虽然机器人将制造业的成功起着关键的作用,有竞争力的,快速变化的环境会使技术越来越依赖于人。这需要两件事情:

1.技术必须能够适应市场不断变化的需要
2.人们必须知道如何优化和增强技术资源

通过加强对通信过程的掌控,确保技术的获取和实施,组织可以向一个更加互联的世界迈出一大步。”阿比盖尔·菲利普斯,全球制造业编辑。“要达到这个目标,可能需要从董事会到工厂的更大的跨组织协作。但是,通过真正的集成方法,制造组织可以通过智能利用现代技术,在安全、生产力和效率方面取得重大进展。”

你们面临的生产障碍是什么?
其制造障碍,你面对你的组织中?你认为明年对这个行业来说最重要的是什么?请在Twitter上与我们联系@AppleRubber或下面分享您的意见。