优先生产安全防止损伤，提高生产力和士气和整体提高员工健康。
无论硬制造业领导者如何努力，强调安全，虽然，一个工厂只能作为安全的，因为人们在它的工作。必须有责任的共同意识，这意味着每个员工都要值他人的安全，以及自己。
嵌入安全到公司的文化，请按照下列生产安全最佳实践。
在领导确定优先级的安全性。
对于任何企业主动工作，就必须从上而下的支持。这意味着它他们要求自己的员工做同样的之前在为自己的安全领导技能管理者构建至关重要。通过发展这些技能，他们将有机会翻译的基本思想为战略和战术。
通过安全培训，指导和定期评估，领导者将能够带动业绩和激励自己的同行和报告，以实践的安全性。
让每个人都参与了机器维修。
机械任其发展可能是非常危险的。为了跟踪其状态，所有的员工应该教他们使用一台设备之前和之后做一个快速检查。这种平衡安全性对整个组织的责任，而不仅仅是经理或安全人员。
理想情况下，这种级别的检查应包括理解，一台设备的声音如何，气味和外观 - 所有这些都让他们发现任何警示标志。
这并不意味着员工应该采取错误的设备到自己手中，虽然。如果他们怀疑一个问题，他们应该被告知警报管理的时候了。设备应定期检查，由专业维修。
让安全资源方便。
在紧急的情况下，容易获得的医疗设备是至关重要的。至少，所有设施应与一般的急救材料库存。此外，员工应该能够访问任何其他安全资源具体到基金的具体流程。
这都是一个聪明的想法基本急救训练，使所有员工。这样一来，他们有丰富的经验和知识，如果一个危险的情况提出了自己介入。
使用适当的标签和标志。
大多数工作场所事故可以简单地通过保持警觉防止。为了确保每个人都知道要避免，生产管理人员应当对潜在危险发布什么大的，可见的警示标志。所有的工188金宝搏app官网下载具，物质和部分设备应清楚标明和员工应该了解他们的伤害。
同样，限制区域应明确。危险区域应限制在必要的人，没有朋友，家人或不必要的工人。
认识到安全的员工。
安全生产应该永远是一个积极的心态。为了鼓励这种文化，这是一个好主意，承认并感谢谁表现，而在工作安全实践的员工。这可以通过奖励，加薪甚至只是口头上承认。
这一点很重要，但是，在庆祝安全员工劝阻时的危害，关注，事故或受伤报告。一个伟大的方式，以避免消极情绪是公开讨论如何改善工厂的安全性。如果生产管理人员定期寻找新的安全问题，员工会觉得舒服呈现的问题，如果他们在每天的日常运作产生。
一天到一天的生产安全
什么是你的一些制造安全的最佳做法？你打算如何在不断进行安全生产的重中之重？我们想听听您的意见。让我们知道通过我们啁啾@AppleRubber。